Khotso pula Nala Conseil
Sheep Coaching
Améliorer son savoir être ensemble pour piloter un système complexe en perpétuel changementLa place fondamentale du lien et de l'interaction au sein du vivant.
Souvenirs et ancrages forts, des bénéfices réels
Martin (Dir. régional EDF)
Des apports individuels concrets sur le management
Rachel (Resp Pôle EDF)
Belle surprise, à la hauteur de l'ironie initiale
Patrick (Resp Pôle EDF)
développer la connexion à soi et l’autre et par de là,
améliorer la qualité du collectif
Apprentissages individuels et collectifs
Cohésion en mouvement
Développer son attention au lien, à ce qu’il se passe en nous, entre nous et avec les autres (forces de collaboration et de compétition).
Leadership
Fluidifier et maintenir des interactions signifiantes par la juste distance et la communication.
Sens commun
Construire un sens commun, interagir dans l’action, laisser émerger de nouvelles stratégies, puis stabiliser le sens.
Action collective
Agir pour créer de l’ordre, réduire l’agitation et augmenter la performance. Sentir la force de l’inertie, la bascule, la résistance.
Incertitude
Tenter des expériences, observer la frontière mouvante et fragile entre l’ordre et le chaos, apprendre à bricoler face à la complexité.
Mécanismes collectifs
Explorer sa place dans le collectif, appréhender les mécanismes systémiques pour améliorer le fonctionnement collectif.
TU ME DIS,
J’OUBLIE,TU M’ENSEIGNES,
JE ME SOUVIENS,TU M’IMPLIQUES,
J’APPRENDS
Benjamin Franklin
Vous n'achetez pas du coaching
Vous impulsez le mouvement pour améliorer
La qualité des relations interpersonnelles
Le bien-être et la confiance de vos équipes
La cohésion, la créativité et l'agilité du collectif
La résilience de votre organisation
L'impact de votre management
SANS action rien ne change
Déroulé de la journée
Accueil caféInclusion
Sécurité et environnement
Expérimentations / Observations / DébriefingDéjeunerExpérimentations / Observations / Débriefing Retour d’expérience individuelCapitalisation collective
Déclusion
Où ?
Je travaille avec deux éleveurs drômois que j'admire (Divajeu et La Motte de Galaure).
Pour qui ?
CODIR, Managers, équipes, les prestations sont adaptables (confort, restauration, hébergement).
Faire de cette expérience
un temps fort pour votre collectif !
Je travaille toujours
selon 3 principes
Une philosophie et des valeurs qui me guident au quotidien
01 L'ouverture
Ouvrir des possibles par la relation et la question.
02
La curiosité
Chercher la singularité qui enrichit.
03
La douceur
Prendre le temps, offrir présence et attention.
Qui Suis-je ?
Je suis Sarah Fanjat, coach d’organisation, systémicienne, spécialiste de conduite du changement, diplômée de l’ESSEC et certifiée par l’école de Coaching HEC.J’accompagne la transformation des postures et des relations (à soi, aux autres, au monde) par :- Une approche systémique de la complexité
- Des apports théoriques pragmatiques
- L'analyse de la pratique
- La mise en mouvement et la rétroactionJ'aime offrir à chacun un espace d'exploration et de croissance vers plus d'impact et de confort.Je suis aussi cavalière et maman de 2 enfants.
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Vous préfèrez le téléphone
Trouvons un créneau pour échanger de vive voix
khotso pula nala
Khotso
Pula
Nalasignifie
Paix ・ Pluie ・ ProspéritéCette devise ramenée de voyage (du Lesotho, petit pays d'Afrique), résonne avec mes valeurs personnelles et mes pratiques professionnelles.
COACHING D’ORGANISATIONCONDUITE DU CHANGEMENTTRANSFORMATION MANAGÉRIALE
Sarah Fanjat
07 86 90 56 37
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